Beate Säuberlich

Tätigkeitsfelder

Coaching von Einzelnen, Teams und Beratern
Expertenberatung im Bereich der Personalentwicklung
Prozessberatung in Changemanagement-Projekten
Begleitung von Strategie- und Teamentwicklungen
Seminarangebote zu den Themen: „Älter werden als Chance begreifen“
„Selbstmanagement: Lust auf Zukunft – Mut zur Gestaltung“
Seminar- und Coachingangebote auf La Palma (Kanaren)

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Beate Säuberlich über ihr berufliches Selbstverständnis

„Ich sehe mich als Beraterin, die an den interessanten Schnittstellen zwischen Menschen und Organisationen, sowohl mit wirtschaftlicher als auch psychologischer Ausrichtung arbeitet. Ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit ist das Schaffen von Reflexionsräumen in beruflichen Zusammenhängen mit dem Ziel, neue Perspektiven zu eröffnen, Bewegungen und Gedanken anzuregen und somit ganz neue Lösungen zu ermöglichen.

Mich interessiert ganz besonders, Menschen und Organisationen in Übergangssituationen zu begleiten. Es motiviert mich selbst immer wieder aufs Neue, Menschen zu ermuntern, ihre Spiel- und Gestaltungsräume zu erkennen, zu erweitern und eigenverantwortlich zu gestalten. Was mir wichtig ist: Tiefe und Humor bei der Arbeit und die Idee, dass Veränderung auch leicht gelingen darf!“

Branchen

Architektur
Automobilindustrie
Banken
Bildung
Einzelhandel
Energie
Gastronomie
Informationstechnologie IT
Maschinenbau
Medien
Öffentliche Verwaltungen
Soziale Einrichtungen
Theater
Tourismus

Bereiche

Aus-, Fort- und Weiterbildung
Entwicklung
Finanz- und Rechnungswesen, Controlling
Facility Management
Kantinen
Kindergärten, Kindertagesstätten
Lieferantenmanagement
Personal- und Führungskräfteentwicklung
Personalbereich
Produktion Automobil (Lackierung, Rohbau, Montage, Qualitätsmanagement)

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Zielgruppen

Alle Führungsebenen
Bürgermeister, Amtsleiter
Leitungsgremien in Ämtern, Industrieunternehmen
Meister, Vorarbeiter in der Produktion
Mitarbeiter, Sachbearbeiter
Menschen in Übergangssituationen
Nachwuchsführungskräfte
Selbstständige Freiberufler
Sekretärinnen
Vorstand, Geschäftsführung

Themen und Seminare

Älter werden als Chance gestalten
Assessmentcenter
Beraterqualifizierung
Beurteilungssysteme einführen, Performance Management
Change-Prozesse konzipieren und begleiten
Coaching von Einzelnen und Teams
Coachinggruppe für Führungskräfte
Einführung Gruppenarbeit
Führungskräftequalifizierung
Gesundheitsmanagement
Integrationsprozesse begleiten
Karriere Laufbahnberatung
Kollegiale Beratung, kollegiales Coaching
Kommunikation und Gesprächsführung
Konfliktmanagement und Konfliktmoderation
Kundenund Serviceorientierung
Moderation von Klausurtagungen und Großveranstaltungen
Persönlichkeitsentwicklung
Produktionssysteme einführen und qualifizieren
Selbstmanagement und Zielfindung
Strategieund Leitbildentwicklung
Strategische Personalentwicklung
Teamentwicklung
Teamarbeit einführen
Zeitmanagement
Zielvereinbarung und Balanced Scorecard

Berufliche Stationen und besondere Qualifikationen

Studium der Erziehungswissenschaften, Soziologie und Psychologie mit dem Abschluss als Diplom Pädagogin, Schwerpunkt Beratung
Weiterbildung als Beraterin und Trainerin im Bereich Personal und Organisationsentwicklung (WBB Tübingen)
Pädagogische Mitarbeiterin in einer Kindertagesstätte
Wissenschaftliche Angestellte an der Uni Münster,
wissenschaftliche Begleitung im Bereich Schulsozialarbeit
Beraterin in einer stadtteilorientierten psychologischen Beratungsstelle
Trainerin in der Erwachsenenbildung
Trainerin in der technischen und kaufmännischen Berufsausbildung
Referentin in der Personal und Unternehmensentwicklung eines Automobilunternehmens
Geschäftsführung eines Textileinzelhandelsfachgeschäftes
Selbstständige Beraterin seit 1992
1997 Gründungsmitglied der BPO Beratergruppe Stuttgart
Systemische Beraterausbildungen (Fritz Simon, Bernd Schmid)
Systemische Aufstellungsarbeit (Gunther Weber, Robert Langlotz)
Ressourcenorientierte Zielfindung (Züricher Ressourcen Modell,
Maja Storch und Frank Krause)
Arbeitssprachen: deutsch und spanisch

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