Bärbel Hess

Tätigkeitsfelder

Ziel- und Strategiearbeit
Begleitung von Veränderungsprozessen
Teamentwicklung
Coaching, einzeln und in Gruppen
Qualifizierungsprogramme und Trainings zu den Themen Lösungsorientierung und Prozesspartnerschaft, Kundenorientierung, Führungsinstrumente

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Bärbel Hess über ihre Arbeitsweise und Motivation

„Als Beraterin stehe ich für ein pragmatisches, lösungsorientiertes und wirkungsvolles Vorgehen. Die konsequente Ausrichtung auf Ziele, Ressourcen und Lösungen kennzeichnet meine Arbeit. Wertschätzung, Transparenz und Verbindlichkeit spielen für mich dabei eine zentrale Rolle. Besonders motiviert und begeistert mich, Menschen und Teams der unterschiedlichsten Branchen beim Erreichen ihrer Ziele zu unterstützen.“

Branchen

Agrarwirtschaft
Architektur
Automobilindustrie
Banken
Bildung
Energie
Flugzeugbau
Gesundheit und Pflege
Informationstechnologie
Kommunen, öffentliche Verwaltung
Maschinenbau
Mode
Soziale Einrichtungen
Verbände

Bereiche

Aus-, Fortund Weiterbildung
Betriebsrat
Entwicklung PKW, Transporter, Motoren
Finanzund Rechnungswesen, Controlling
Hauswirtschaft, Service
Kindergärten, Kindertagesstätten
Lieferantenmanagement
Netzwerke
Personalund Führungskräfteentwicklung
Personalbereich
Produktion Automobil (Montage, Qualitätsmanagement)
Tagungshäuser
Verkauf, Vertrieb

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Zielgruppen

Alle Führungsebenen
Betriebsräte
Bürgermeister, Amtsleiter
Leitungsgremien in Ämtern, Verbänden und Industrieunternehmen
Meister, gewerbliche Mitarbeiter
Mitarbeiter, Sachbearbeiter
Nachwuchsführungskräfte
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektmitarbeiter
Selbstständige, Freiberufler
Vorstand, Geschäftsführung

Themen und Seminare

Beraterqualifizierung
Change und Entwicklungsprozesse begleiten
Coaching, einzeln und in Gruppen
Entwicklungsassessment für Führungskräfte
Feedbackprozesse gestalten
Führungskräftequalifizierung
Gespräche lösungsorientiert führen
Kollegiale Beratung, kollegiales Coaching
Kommunikation und Informationsfluss im Unternehmen
Konfliktberatung und -lösung
Kundenund Serviceorientierung
Lösungsorientierung als innere Haltung
Meetings effizient und wirkungsvoll gestalten
Moderation von Tagungen und Großveranstaltungen
Motivation in Teams und Organisationen
Netzwerkgründung und -entwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Professionalität und Überzeugungskraft im beruflichen Alltag
Prozesspartnerschaft und Zusammenarbeit an internen und externen Schnittstellen
Qualifizierungskonzepte
Querschnittsfunktionen zwischen Dienstleistung, Ordnungsmacht und Effizienzzielen
Strategieund Leitbildentwicklung
Strategische Personalentwicklung
Teambildung, Teamentwicklung
Unternehmerisches Denken und Handeln
Zielentwicklung und Zielvereinbarung

Berufliche Stationen und besondere Qualifikationen

Ausbildung zur Landwirtin
Ausbildung zur Diplom-Pädagogin mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung und betriebliche Weiterbildung
Aufbaustudium zum Master of Business Humanity mit den Schwerpunkten Human Resource Management und Unternehmensethik
Bildungsreferentin und Trainerin in der Erwachsenenbildung und betrieblichen Weiterbildung
Interne Personal und Organisationsentwicklung in einem internationalen Unternehmen
Beraterin in einer Unternehmensberatung, Tochtergesellschaft eines internationalen Unternehmens
Selbstständige Beraterin seit 2003
Seit 2006 Mitglied der BPO Beratergruppe Stuttgart
Curriculum Hypnosystemische Konzepte für Coaching, Teamentwicklung und Organisationsberatung bei Dr. Gunther Schmidt, Milton Erickson Institut Heidelberg
Curriculum Solutions Focus Professional bei Dr. Mark McKergow PhD MBA und Jenny Clarke MA im Centre for Solutions Focus at Work, Cheltenham, England
Arbeitssprachen: deutsch, englisch, dänisch

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