Qualifizierung von Mitarbeitern
aus dem Konsumgüterbereich durch
ihre direkten Vorgesetzten
Ein Markenhersteller steht, nicht zuletzt bedingt durch die aktuelle wirtschaftliche Entwicklung, vor zweierlei Herausforderungen: Zum einen muss die Personaldecke dem derzeitigen und zukünftigen Geschäftsvolumen angepasst werden, zum anderen verändern sich auch die Anforderungen an die gewerblichen Mitarbeiter. Mehr Flexibilität und vielseitigere Einsatzmöglichkeiten der Mitarbeiter, sind ebenso dringend erforderlich wie ein grundsätzlicher Kompetenzaufbau im Zuge stetig steigender Ansprüche durch den Einsatz moderner Produktionstechnologien.
Das Konzept
Eine Qualifizierungsoffensive für alle gewerblichen Mitarbeiter wird geplant. Das Ziel dieser Maßnahme ist es, ein umfassendes Verständnis für den gesamten Herstellungsprozess des Unternehmens zu generieren. Dabei übernehmen die direkten Vorgesetzten dieser Beschäftigten eine Schlüsselrolle als interne Trainer ihrer eigenen Mitarbeiter.
In einem vorbereitenden dreitägigen Training wurden diese internen Trainer ausführlich auf ihre Rolle vorbereitet.
Im Anschluss an dieses Training wurden alle Mitarbeiter während einer Kurzarbeitsphase im Rahmen der ersten Qualifizierungsphase mit dem Produktionsprozess vertraut gemacht. Die nächsten Qualifizierungsmaßnahmen werden der Erhöhung der Flexibilität dienen, indem die Mitarbeiter Schritt für Schritt lernen, an anderen Arbeitsplätzen eingesetzt zu werden.
Fazit
Die Maßnahme stieß sowohl bei den internen Trainern als auch bei den Mitarbeitern auf eine hohe Akzeptanz. „Endlich passiert mal was!“ „Das hätten wir schon lange mal tun müssen!“ waren häufig gehörte Kommentare der Beteiligten.