Mitarbeitergespräche professionell und erfolgreich führen

…ist erlernbar!

Wenn aus guten Fachleuten Führungskräfte werden lernen sie genau genommen einen zweiten Beruf. Sie verantworten als Führungskraft nicht nur die reine Fachlichkeit, sondern auch die Organisation, die Führungsinstrumente und dabei insbesondere, wie ihre Mitarbeiter geführt werden. Bei näherem Hinsehen ist dabei erstaunlich die Vielzahl von unterschiedlichen "Typen" von Mitarbeitergesprächen, die alle durchaus unterschiedliche Anforderungen an die Führungskraft stellen, von der Vorbereitung, über die Gesprächsstrategie, über die Gestaltung der Rahmenbedingungen bis hin zur Nachbereitung und zum Transfer in den Alltag. Noch erstaunlicher ist, wenn Führungskräften bewusst wird, wie komplex Gesprächsgestaltung ist und es doch jeder ganz handfest und praktisch lernen kann, Gespräche professionell und erfolgreich zu führen.

Nutzen

Sie lernen ganz praktisch und sofort umsetzbar, Gespräche mit Mitarbeitern vorzubereiten, durchzuführen und den Transfer in den Alltag zu sichern.

Zielgruppe

Alle Führungskräfte, Projektleiter, Sachbearbeiter und Projektmitarbeiter mit Multiplikatorenaufgaben zu deren wesentlichen Aufgaben "Kommunikation" gehört

Inhalte

praktische Inputs zu Kommunikation und Führung
unterschiedliche Gesprächstypen
Gesprächsphasen
Gesprächsstrategie
Führung und Kommunikation
innere Haltung als Führungskraft in Gesprächen
eigene "Gesprächslandschaft" in der Organisation

Arbeitsformen

Kleingruppenarbeit, Bearbeitung von Praxisfällen, Inputs, strukturierter kollegialer Austausch, praktische Gesprächssimulationen auf Wunsch mit Videobegleitung, umfangreiche Arbeitsunterlagen

Rahmen

Seminarworkshop für Teilnehmer aus unterschiedlichen Organisationen oder inhouse
2-3 Tage je nach Rahmenbedingungen und Vorerfahrungen
max. 15 Teilnehmer/innen
Tagungshaus oder inhouse

Leitung

Helge Johannes Baudis, Diplom-Psychologe

Weitere Auskünfte und Anmeldung bei Helge J. Baudis
Telefon +49 74 72 2 62 46
E-Mail: h.j.baudis@bpo.de

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