Seminarworkshop: Führen älterer Mitarbeiter

Das Potenzial älterer Mitarbeiter sehen, verstehen und gezielt nutzen

Die demoskopische Entwicklung ist für Führungskräfte konkret in besonderer Weise erlebbar: Die zunehmend komplexeren und sich schneller verändernden Aufgaben, Projekte und Kundenwünsche schienen bisher durch den Einsatz immer jüngerer, "veränderungsbereiter" Mitarbeiter beherrschbar. Durch den ausbleibenden Fachkräftenachwuchs funktioniert diese Form der Problemlösung immer weniger. Und das Durchschnittsalter der Belegschaft steigt kontinuierlich. So werden die Kompetenz von Führungskräften und die Fähigkeit der Organisationen, ältere Mitarbeiter mit ihrer veränderten Leistungsfähigkeit zu fördern und zu nutzen, zum Wettbewerbsfaktor. Dafür sind neue Arbeitsformen und -bedingungen für ältere Mitarbeiter und ein weiter entwickeltes Verständnis der Thematik nötig, anstatt sie in den Vorruhestand zu verabschieden. Die besondere Qualität und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter will erkannt und genutzt sein. Dies kann zwischen Unternehmen und älteren Mitarbeitern die Chance einer Art Win-win-Situation ergeben, wenn man es denn zu gestalten weiß.

Zielgruppe

Führungskräfte mit älteren Mitarbeitern, Sachbearbeiter und Verantwortliche aus Personal bzw. HR-Bereichen

Nutzen

Den Prozess des Älterwerdens verstehen
Motivation und Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter erhöhen
Praktische Lösungen im eigenen Führungsbereich erarbeiten

Themen

Demografische Entwicklung und Auswirkungen auf die Arbeitswelt
bio-sozio-psychologische Faktoren des Älterwerdens
Vorurteil und Realität bzgl. älteren Mitarbeitern
die besondere Qualität in der Führung älterer Mitarbeiter
praktisch umsetzbare Arbeitsmodelle und Motivation
lösungsorientierte Beratung der Praxisfälle der Teilnehmer

Arbeitsform

Einzelarbeit, Kleingruppen, Kreative Medien, Inputs, persönliche Projektarbeit

Rahmen

maximal 12 Teilnehmer, 3 Tage in 2 Teilen (2 + 1 Tage)
1. Teil: Grundlagen, Inputs, intensive Beratung der Praxisfälle und Realisierung bis zum Teil 2
2. Teil: Auswertung der Erfahrungen, Optimierung, vertiefende Inputs

Die beiden Teile des Seminars sichern Verprobung, Erfahrungsaustausch, Optimierung und Abgleich in der Praxis vor Ort.

Hinweis zur Vorbereitung

Vorbereitung des Seminars durch die Teilnehmer
eine Vorabklärung mit dem Personalbereich, dem Bereichsverantwortlichen und dem direkten Vorgesetzten der Teilnehmer ist gegebenenfalls zu empfehlen

Leitung

Helge Johannes Baudis, Diplom-Psychologe

Weitere Auskünfte und Anmeldung bei Helge J. Baudis
Telefon +49 74 72 2 62 46
E-Mail: h.j.baudis@bpo.de

>> Überblick Seminarangebote