
Führung und Zusammenarbeit im beruflichen Alltag funktionieren im Wesentlichen durch gelingende Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Dazu gehört der Dialog über Stärken und Erfolge genauso wie der Austausch über Chancen, Entwicklungspotenziale und Veränderungsbedarf, sei es im Rahmen von Besprechungen oder Rückmeldegesprächen. Ziel dabei ist, erfolgreiche Elemente der Zusammenarbeit zu sichern und weiter zu entwickeln, und bei Problemen und Schwierigkeiten gemeinsam nach Lösungen zu suchen. Dafür gilt es wirksame und effiziente Kommunikationsstrukturen zu entwickeln, die zu einer Rückmeldekultur beitragen.
Sie setzen sich mit verschiedenen Aspekten lösungsorientierter Kommunikation im Unternehmensalltag auseinander. Wirksame und effiziente Durchführungsvarianten für Besprechungen und Rückmeldegespräche werden anhand von Praxisbeispielen reflektiert und ausprobiert. Dabei entwickeln Sie ein Gespür für Chancen und Stolpersteine beim Geben und Empfangen von Feedback und entdecken Möglichkeiten für die Weiterentwicklung der Kommunikation in Ihrem Unternehmen.
Alle Interessierten
Praxisbeispiele, theoretische Impulse, Praktisches aus dem Methodenkoffer, strukturierter kollegialer Austausch
max. 15 Teilnehmer/innen, Tagungshaus Raum Stuttgart
Weitere Auskünfte und Anmeldung bei Bärbel Hess
Telefon +49 711 6 33 78 70
E-Mail: b.hess@bpo.de