das Seminarangebot
der BPO Beratergruppe
Willkommen auf der Internetpräsenz von BPO Forum, dem Seminarangebot
der BPO Beratergruppe
Lust auf Zukunft - Mut zur Gestaltung
Ziele entdecken und Ressourcen mobilisieren
Gerade in Zeiten, in denen die Ressourcen knapp sind, erscheint die Gestaltung von Zukunft als Herausforderung und gestalterische Möglichkeiten geraten allzu leicht aus dem Blick. Dennoch fordert der berufliche und private Alltag Entscheidungen und Handeln. Immer wieder sind wir dafür auf der Suche nach persönlichen Visionen, Zielen, Ressourcen und leichten Lösungen für scheinbar schwierige Situationen.
Leitung: Bärbel Hess und Beate Säuberlich
Coachinggruppe "Rund ums Führen"
Führen will gelernt sein? - Führen macht einsam? - Führen braucht „Austausch“!
In der Coachinggruppe haben Sie die Möglichkeit, mit Kollegen Situationen aus Ihrem beruflichen Alltag anzusprechen, Fragen zu diskutieren, Impulse und neue Sichtweisen zu bekommen und gleichermaßen selbst beratend für andere Teilnehmer aktiv zu sein.
Leitung: Beate Säuberlich
Persönliche Erfolgsstrategien bei
Veränderungen im beruflichen Umfeld
„Den Stier bei den Hörner packen!“
Die Veränderungsgeschwindigkeit nimmt dramatisch zu. Erfolgreich sein, heisst heute Veränderungsimpulse frühzeitig wahr zu nehmen und strategisch und entschlossen seinen eigenen Weg zu gehen. Voraussetzung ist, die eigenen Stärken und Kernkompetenzen zu kennen und weiter zu entwickeln. Den „Stier Veränderung bei den Hörnern packen“ wird zur entscheidenden Aufgabe für die eigene Lebens- und Berufsqualität. Andernfalls enden wir wie das „Kaninchen vor der Schlange“.
Leitung: Helge Johannes Baudis
Lösungen im beruflichen Kontext: Systemische
Struktur- und Organisationsaufstellungen
Faszinierend an dieser Methode ist, dass man auf einer symbolisch-bildhaften Ebene arbeitet, dabei die eigene Wahrnehmung und Intuition nutzt und schärft und auf einem schnellen Weg zu neuen Einsichten in scheinbar schwierigen und komplexen Situationen gelangt.
Nutzen
Diese Arbeit ermöglicht Ihnen, Ihr Verständnis für Organisationen, Teams und die darin agierenden Menschen zu erweitern und die wirkenden Dynamiken zu erkennen. Sie bearbeiten Ihre beruflichen Anliegen und Fragen und bekommen Impulse und Lösungsbilder für anstehende Veränderungen.
Leitung: Beate Säuberlich
Basis der Projektarbeit
Nutzen
In diesem Seminar lernen Sie praxiserprobte Tools und Abläufe für Ihre Aufgabe als Projektleiter kennen. Sie können die Anwendbarkeit dieser Methoden auf Ihre konkrete Projektsituation einschätzen und gewinnen Handlungssicherheit für Ihre Arbeit.
Leitung: Jürgen Säuberlich
Führen im Projekt
Nutzen
Neben der Sicherheit bei der Anwendung von Tools und der Gestaltung der projektspezifischen Abläufe ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor die Steuerung und Motivation des Projektteams. In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt in den besonderen Anforderungen an die Führungskompetenz eines Projektleiters. Sie gewinnen Sicherheit indem sie lernen, Ihr Führungshandeln bewusst und zielorientiert einzusetzen, um tragfähige Arbeitsbeziehungen aufzubauen.
Leitung: Jürgen Säuberlich
Führen mit Zielen
Nutzen
Sind Ziele zu vereinbaren oder vorzugeben? „Die Managementaufgabe muss lauten, dafür zu sorgen, dass überhaupt Ziele vorhanden sind“ (F. Malik)
Führen mit Zielen bedeutet Unternehmens- und Organisationsziele zu kommunizieren, Orientierung zu geben , Transparenz zu schaffen , die Kommunikation von Führung und Mitarbeitern zu stärken und die Ergebnisverantwortung aller in den Vordergrund zu stellen.
Leitung: Beate Säuberlich
Mitarbeitergespräche führen mit emotionaler Kompetenz
In Ihrer Arbeit als Führungskraft sind emotionale Situationen oft die schwierigsten. Hier müssen eigene Klarheit, Zielorientierung und emotionale Souveränität bewiesen werden.
„Keine Angst vor Gefühlen!“ heisst deshalb das Motto der Veranstaltung. Sie werden einen praktikablen Weg kennen lernen, wie Sie Gefühle in beruflichen Gesprächen bei sich selbst wahrnehmen, bei anderen erkennen und wie Sie damit arbeiten können. Dies gibt Ihnen mehr Sicherheit in Mitarbeitergesprächen und führt zu Achtung und Respekt bei Ihren Mitarbeitern.
Nutzen
- Sie lernen Emotionen bei sich selbst und bei Anderen wahr zu nehmen und lernen die eigene emotionale Wirkung auf den Gesprächspartner kennen.
- Sie erarbeiten anhand eigener Praxisfälle konkrete Handlungs-kompetenzen, um wesentliche Schritte weiter zu kommen.
Leitung: Helge Johannes Baudis
Chancen nutzen als Mitarbeiter 45+
Von der demographischen Entwicklung sind wir alle und jeder auf ganz persönliche Weise betroffen. Wir verabschieden uns von der Illusion, mit ca. 55 Jahren in den „wohlverdienten“ Vorruhestand zu gehen. Wir richten uns darauf ein, bis 67 zu arbeiten. Das muss aber nicht wirklich ein Verlust sein, denn die „Vorruhestandsdepression“ ist ein Tabu über das keiner spricht. Stattdessen gibt es im Alter 45+ die Chance, sich mit gewandelter Kraft, genutzter Erfahrung, neuen Zielen und klug gestalteten Rahmenbedingungen als Mitarbeiter neue Qualitäten zu entwickeln und neue Horizonte zu eröffnen.
In vielen Unternehmen gibt es unter dem Titel „Aging Workforce“ neue, bislang in der Öffentlichkeit weitgehend unbekannte Konzepte und Rahmenbedingungen, von denen jeder in jedem Einzelfall großen Nutzen für sich und für sein Unternehmen ziehen kann.
Nutzen:
- Sie setzen sich mit dem Älterwerden persönlich auseinander
- Sie arbeiten an Ihrer beruflichen und privaten Zukunft
- Sie erwerben Handlungssicherheit für die Gestaltung Ihrer beruflichen Perspektive und des Umfeldes
- Sie tauschen sich mit anderen Kollegen aus und erhalten Feedback
Leitung: Helge Johannes Baudis
Sozialkompetenz:
Schlüssel für den Umgang mit Ihrem Umfeld
In unserer team- und projektorientierten Berufswelt ist die Fähigkeit, mit Anderen konstruktiv zusammenarbeiten zu können, unerlässlich. Soziale Kompetenz unterstützt Sie dabei, tragfähige Beziehungen aufzubauen und weiter zu entwickeln.
Leitung: Jürgen Säuberlich
Feedback-Prozesse in der Organisation konstruktiv und zielorientiert gestalten
Optimale Führung und Zusammenarbeit sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die Entwicklung eines Unternehmens. Um Verbesserungs- und Entwicklungspotenziale zu entdecken, sind wir auf die Rückmeldung von Menschen aus unserem Umfeld angewiesen. Feedbackprozesse machen den Führungsprozess und die Zusammenarbeit besprechbar. Ziel dabei ist, erfolgreiche Elemente der Zusammenarbeit zu sichern und weiter zu entwickeln und für aufgetretene Probleme gemeinsam nach Lösungswegen und Alternativen zu suchen, um so die gewünschte Unternehmenskultur gemeinsam zu gestalten.
Leitung: Bärbel Hess
Stimme und Stimmigkeit im Beruf
In vielen Berufen ist die Stimme ein wesentliches und zentrales Werkzeug. Die Menschen, die in diesen Berufen arbeiten, sprechen oder referieren mehrere Stunden täglich, sei es im Büro, in Seminarräumen und Lehrsälen oder im Freien. Sie sind auf eine dauerhaft belastbare und gesunde Stimme angewiesen. Die Stimme ist zudem Ausdruck der eigenen Befindlichkeit. Je klarer meine Lebens- und Arbeitsbedingungen sind, je wohler ich mich in meiner Tätigkeit fühle und je kompetenter ich mit meinen Ressourcen umgehe, um so resonanzreicher, gelöster und lebendiger hört sich meine Stimme an. Wie kann Stimmigkeit hergestellt werden? Im Seminar werden die Aspekte Stimme, Authentizität und Professionalität integriert. Ziel ist, einen authentischen Stil beim Sprechen und bei der Ausgestaltung der eigenen Rolle im Arbeitskontext zu entwickeln. Impulse aus Coaching, Logopädie, Stimmbildung, Sprecherziehung und Theaterarbeit fließen mit ein.
Leitung: Bärbel Hess